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Studiare e avviare il percorso più idoneo per ogni movimento generato in azienda dal momento in cui viene processato un ordine: è questo il nostro lavoro, il servizio che offriamo ogni giorno ai nostri Clienti.
La riorganizzazione che proponiamo e strutturiamo in ogni azienda prevede un iter ben preciso che parte, prima di tutto, da un’attenta analisi contingente. Segue poi la formulazione di uno studio di fattibilità del progetto e di una sezione strutturale che si concretizza attraverso la scelta di un Software Dipartimentale specifico per la gestione handling. Tutto questo comprende anche la formulazione dei collegamenti con il gestionale del Cliente, il layout di magazzino e la mappatura di ulteriori magazzini, la formazione del personale a tutti i livelli.
Il metodo ALG, al servizio della tua impresa.
Attenendosi a tale metodologia, ALG è in grado di organizzare in maniera sinergica tutte le attività aziendali, di ricevere e offrire informazioni ad ogni “attore” che opera e gravita attorno alla merce. L’operatività aziendale viene poi accuratamente registrata, per rilevare e prevenire potenziali non conformità capaci di generare disorganizzazione.
Una volta protocollate, eventuali non conformità vengono condivise e analizzate, al fine di apporre le giuste misure correttive.
L’organizzazione logistica di ALG è stata sviluppata e perfezionata negli anni grazie all’esperienza maturata in molteplici tipologie merceologiche. Tutto questo ha portato alla creazione e al perfezionamento di un pacchetto software specifico per la logistica, che consente di gestire fin da subito qualunque prodotto ed è garanzia di successo in ogni progetto.
Analisi e studio
• Analisi
• Progetto di fattibilità e offerta
• Scenari (consulenza,
terziarizzazione nei propri
locali o nei nostri locali)
Struttura organizzativa
• Impianto di RF
• Installazione dipartimentale
• Collegamento di interfaccia del “Dipartimentale” con il “Gestionale”
• Strutture di magazzino
• Layout di magazzino
• Mappatura dei magazzini
• Attrezzature di movimentazione
• Regole e processi
• Migrazione anagrafiche, clienti fornitori articoli
• Gestione in RF
• Scelta e formazione del personale
• Codifica con barcode dei prodotti, inventario
• Gestione dei trasporti
Il metodo ALG, al servizio della
tua impresa.
Maggior organizzazione, riduzione
dei costi di gestione,
qualità nel servizio,
affidabilità
e flessibilità.
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